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黨建賦能 筑牢“橋基”

——河南省個(gè)私經(jīng)濟(jì)黨建成果巡禮之二

發(fā)布時(shí)間:2021-12-16

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沿著鄭州市北四環(huán)駕車行駛,,從花園口立交橋向南轉(zhuǎn)向,,不一會(huì)兒時(shí)間,就來(lái)到了一處看上去普普通通的加油站,。只見(jiàn)一輛輛汽車依次駛?cè)胝緝?nèi),,在員工的引導(dǎo)服務(wù)下,車輛加滿汽油,,隨即繼續(xù)踏上行程,,一切似乎并沒(méi)有什么特殊之處。

僅在一墻之隔的加油站辦公院內(nèi),,情景卻大不相同,。5月14日,中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)記者在這里看到,,一隊(duì)隊(duì)共產(chǎn)黨員們走進(jìn)不大的院落,,在講解員的引導(dǎo)下,認(rèn)真接受黨史知識(shí)教育,,深入感受黨建文化熏陶,,為自身注入理想信念的能量。

這個(gè)特殊的加油站,,就是大橋石化公司投入數(shù)百萬(wàn)元打造的黨建基地——大橋石化集團(tuán)紅色家園,。

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作為一家私營(yíng)企業(yè),為什么不把錢花在投資經(jīng)營(yíng),,而是堅(jiān)持在黨建工作加大投入力度,?

面對(duì)記者的問(wèn)題,大橋石化集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)張貴林的回答堅(jiān)定明確:“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),,黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,,做細(xì)了就是凝聚力,!”

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從最早騎著自行車送汽油的流動(dòng)“夫妻店”,,到如今以成品油零售與批發(fā)為主、擁有近百座自主經(jīng)營(yíng)加油站的企業(yè)集團(tuán),,回首風(fēng)雨無(wú)阻的創(chuàng)業(yè)來(lái)路,,張貴林認(rèn)為,不管事業(yè)走多遠(yuǎn),、企業(yè)做多大,,都要保持講政治、有方向的本色,,不忘初心,、牢記使命,聽(tīng)黨話,、跟黨走,、報(bào)黨恩。

1998年,,以“大橋”命名的第一座加油站在鄭州黃河大橋建成開業(yè),,標(biāo)志著大橋石化集團(tuán)正式成立。隨著企業(yè)的發(fā)展,、員工的增多,,大橋石化集團(tuán)也遭遇了發(fā)展瓶頸期,外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,,內(nèi)部管理成本日益增加,。

如何把大家的心勁兒擰在一股繩上,凝聚成強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,?大橋人上下求索,,用行動(dòng)給出了答案。

2008年,,本著“企業(yè)需要,,黨員歡迎,職工擁護(hù)“的原則,,大橋石化集團(tuán)成立了黨支部,,用黨組織的領(lǐng)導(dǎo)凝聚人心,用黨的先進(jìn)思想理論指引發(fā)展方向,,企業(yè)員工漸漸團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,,迸發(fā)出強(qiáng)大的闖勁兒。

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“有一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,,在部隊(duì)時(shí)沒(méi)能入黨,。當(dāng)他得知大橋石化集團(tuán)持續(xù)抓黨建、強(qiáng)組織的消息,,多方努力找到企業(yè)負(fù)責(zé)人,,表示不計(jì)工作報(bào)酬多少,,也要來(lái)我們這里工作,只要能實(shí)現(xiàn)入黨的愿望,?!睆堎F林說(shuō),“如今他經(jīng)過(guò)努力,,已經(jīng)光榮加入了黨組織,。像這樣的同志還有許許多多,集團(tuán)內(nèi)黨員已經(jīng)超過(guò)200名,,預(yù)備黨員8名,入黨積極分子50多名,,在各自崗位發(fā)揮著模范帶頭作用,。”

在此基礎(chǔ)上,,大橋石化集團(tuán)著力把骨干培養(yǎng)成黨員,,把黨員培養(yǎng)成高管,目前70%以上的中高層領(lǐng)導(dǎo)都是共產(chǎn)黨員,。

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2009年7月7日,,大橋石化集團(tuán)黨委專職副書記尤連平來(lái)到集團(tuán)任職。曾在央企機(jī)關(guān)從事多年黨務(wù)工作的他,,被集團(tuán)內(nèi)濃郁的紅色文化氛圍所感召,,迅速與新成立不久的集團(tuán)黨支部成員一起,全身心投入黨建工作之中,。

2012年,,大橋石化集團(tuán)成立了黨委,逐步構(gòu)建起集團(tuán)書記主抓,、副書記專抓,、黨務(wù)工作者協(xié)抓的黨建工作格局。日常工作中,,黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行交叉任職,,黨員干部參與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)決策,公司中層以上管理人員83%均為黨員,。

“不空,,不虛,不保守,,敢創(chuàng)新,,是我們的黨建經(jīng)驗(yàn)?!庇冗B平介紹,,集團(tuán)把黨支部建在加油站上,,在各加油站、企業(yè)下屬單位成立黨員示范崗,、突擊隊(duì),、志愿者服務(wù)站,加快構(gòu)建學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型的‘三型’黨組織,同時(shí)每年組織黨員,、入黨積極分子參觀革命圣地,,切實(shí)做到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮,、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng),、為民服務(wù)解難題。

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在大橋石化紅色家園,,每位到訪者都能切實(shí)感受到集團(tuán)內(nèi)濃厚的紅色文化,,以及上下一致的強(qiáng)黨建、促發(fā)展共識(shí),。從內(nèi)置NFC芯片的智能黨徽,、即時(shí)翻頁(yè)顯示的電子紙書,到空中黨課直播工作室,、VR/AR網(wǎng)上720度全景云智能展廳,,紅色家園通過(guò)集聲光電、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)于一體的設(shè)備,,以多種形式向內(nèi)外傳遞著黨建好聲音,,不僅增強(qiáng)了員工的凝聚力和榮譽(yù)感,也給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的發(fā)展,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),,大橋石化集團(tuán)在2008年成立黨支部時(shí),年?duì)I業(yè)額只有3億多元,,到2019年增長(zhǎng)到40多億元,。企業(yè)員工人數(shù)從700人增加到現(xiàn)在3千多人,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收,。

張貴林對(duì)此表示,,通過(guò)學(xué)習(xí)和了解黨和國(guó)家的路線方針政策、重大決策部署,,集團(tuán)決策層把握市場(chǎng)的方向更準(zhǔn)了,,企業(yè)發(fā)展更加符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,避免走彎路、繞遠(yuǎn)道,,切實(shí)在工作中將黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),、發(fā)展優(yōu)勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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2019年,,大橋石化黨建經(jīng)驗(yàn)入選了中共中央黨校全國(guó)百家“新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)黨建典型案例”,,同年被選為中國(guó)浦東干部學(xué)院、人民網(wǎng),、人民日?qǐng)?bào),、中國(guó)組織人事報(bào)主辦的全國(guó)城市基層黨建創(chuàng)新案例。展望未來(lái),,大橋人將矢志不渝,、凝心聚力,不斷探索民營(yíng)企業(yè)黨建工作路徑,,努力夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展的紅色“橋基”,。

中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)記者 李晶 楊會(huì)玲 攝影報(bào)道