一家位于內(nèi)蒙古呼和浩特的地方企業(yè)為何能在短短幾十年時(shí)間成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)龍頭，連續(xù)八年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一,，位列全球乳業(yè)“五強(qiáng)”,？對(duì)內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司的成功,，很多人充滿好奇,。

“非公企業(yè)更要堅(jiān)定不移跟黨走,！”伊利集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼總裁潘剛的答案擲地有聲,。在他看來(lái)，黨建已成為領(lǐng)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的的根本遵循,，“作為伴隨著改革開放成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),，伊利所取得的成績(jī)離不開黨和國(guó)家創(chuàng)造的好環(huán)境，離不開黨中央及各級(jí)黨委政府的大力支持和關(guān)心愛護(hù),。我們始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)黨的建設(shè)，讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的‘指南針’,，企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的‘指揮棒’,，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>

實(shí)踐中,，伊利積極踐行“不忘初心跟黨走，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做先鋒”理念，探索總結(jié)出以“一中心,、兩促進(jìn),、三主動(dòng)、四融合”為特色的“1234金字塔”黨建工作模型,，將黨建融入企業(yè)發(fā)展血脈,，打造出黨建領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展的“伊利樣板”。

伊利集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)兼總裁潘剛在伊利慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年系列活動(dòng)上講話

堅(jiān)定“一個(gè)中心” 牢牢把準(zhǔn)發(fā)展方向

民以食為天,，食以安為先。伊利集團(tuán)黨委把確保消費(fèi)者“舌尖上的安全”作為政治任務(wù)落實(shí),，把人民群眾身體健康放在首位,，提出“以人民健康為中心”的發(fā)展理念，并落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的核心方向上,，致力于為消費(fèi)者生產(chǎn)安全,、健康的產(chǎn)品。

與此同時(shí),，伊利也得到了消費(fèi)者的高度認(rèn)可,。凱度消費(fèi)者指數(shù)最新發(fā)布的《2021亞洲品牌足跡報(bào)告》顯示，伊利憑借92.2%的品牌滲透率,、近13億的消費(fèi)者觸及數(shù),，連續(xù)多年位列中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者選擇最多的品牌榜首。

2021年8月10日,，國(guó)際權(quán)威品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)Brand Finance發(fā)布系列榜單,，伊利在“2021年全球最具價(jià)值乳品品牌10強(qiáng)”強(qiáng)勢(shì)登頂，蟬聯(lián)世界上最有價(jià)值的乳制品品牌,，連續(xù)7年蟬聯(lián)亞洲最有價(jià)值的乳制品品牌,，并在“2021年全球最具價(jià)值食品品牌50強(qiáng)”榜單中蟬聯(lián)全球第二。在此次Brand Finance發(fā)布的品牌榜單上,，伊利再次蟬聯(lián)“2021年全球乳品品牌潛力榜”第一,，持續(xù)領(lǐng)跑全球乳業(yè)。

著力“兩個(gè)促進(jìn)” 持續(xù)開創(chuàng)發(fā)展新局

當(dāng)前,，我國(guó)發(fā)展正站在新的歷史起點(diǎn)上,，企業(yè)作為最活躍和最重要的市場(chǎng)主體，一方面擔(dān)當(dāng)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的使命,，另一方面又肩負(fù)著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任,。

伊利將黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心理念相結(jié)合，把“促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“促進(jìn)企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任”作為以黨建領(lǐng)航發(fā)展的主要抓手,，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,，全面貫徹新發(fā)展理念,，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，提出“品質(zhì)為本,，創(chuàng)新為核,，國(guó)際化為翼”的戰(zhàn)略路徑。

“伊利即品質(zhì)”是伊利的企業(yè)信條,。該企業(yè)已將最嚴(yán)苛的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),，構(gòu)建起了覆蓋80多個(gè)檢驗(yàn)單元、1000多個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的“三級(jí)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)防控體系”,，設(shè)置了檢測(cè)規(guī)程的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三條線”,。即在國(guó)標(biāo)線基礎(chǔ)上，提升50%標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線,，再提升20%標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立內(nèi)部控制線,，層層把關(guān)確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。同時(shí),，立足全球化視野,，布設(shè)了一張涵蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，包括在新西蘭,、荷蘭等國(guó)家建設(shè)創(chuàng)新中心,，構(gòu)建“全球智慧鏈”，集智全球服務(wù)消費(fèi)者等,。

此外,，伊利伊利集團(tuán)以智慧、產(chǎn)業(yè)雙融合助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,，積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,，整合全球優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)智慧融合,、產(chǎn)業(yè)鏈融合,、市場(chǎng)融合，構(gòu)建“全球健康生態(tài)圈”,。截至目前,，伊利的全球合作伙伴已遍及五大洲33個(gè)國(guó)家，旗下多款產(chǎn)品暢銷亞洲,、歐洲、大洋洲,、美洲的20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。

伊利在荷蘭建設(shè)創(chuàng)新中心

“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌,、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”已成為潘剛帶領(lǐng)的伊利集團(tuán)上下的共識(shí),。在他們看來(lái),，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展共贏，為國(guó)家分憂,，為民生擔(dān)責(zé),，是新時(shí)代非公企業(yè)義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

伊利積極落實(shí)中央脫貧攻堅(jiān),、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略思想,，提出“黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),、精準(zhǔn)發(fā)力,、全面脫貧”的十六字方針，并據(jù)此逐步摸索出“伊利產(chǎn)業(yè)基地精準(zhǔn)扶貧模式”,，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,。近年來(lái)，伊利先后在內(nèi)蒙古,、甘肅,、寧夏等地投資建設(shè)現(xiàn)代化奶產(chǎn)業(yè)集群，并不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，通過(guò)“七個(gè)聯(lián)結(jié)”模式與農(nóng)牧民共享發(fā)展成果,。

2014年至今，伊利在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)放奶款約1450億元,，累計(jì)為牧場(chǎng)提供融資扶持達(dá)257.53億元,，幫助和帶動(dòng)500萬(wàn)農(nóng)牧民走上了脫貧致富的小康之路。在2021年2月召開的全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上,，伊利榮獲“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”稱號(hào),。

去年，新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)巨大影響,。面對(duì)疫情,，伊利集團(tuán)黨委迎難而上，第一時(shí)間成立“伊利疫情防控指揮中心”,，迅速組織各方力量,，持續(xù)投入2.8億元，為國(guó)內(nèi)及全球抗疫一線捐贈(zèng)營(yíng)養(yǎng)物資,、防護(hù)用品,，提供科研資金等支持。與此同時(shí),，伊利發(fā)揮龍頭作用,，堅(jiān)決貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部保障“肉蛋奶”市場(chǎng)供應(yīng)要求，通過(guò)金融,、技術(shù)等多種手段,，幫助產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴渡過(guò)難關(guān),，穩(wěn)定乳品生產(chǎn)，保障國(guó)民營(yíng)養(yǎng)供應(yīng),。廣大黨員也主動(dòng)請(qǐng)纓,、沖鋒在前，堅(jiān)守抗疫一線,，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)為抗擊疫情貢獻(xiàn)自己的力量。

伊利向武漢火神山醫(yī)院提供營(yíng)養(yǎng)支持

緊扣“三個(gè)主動(dòng)” 充分激活發(fā)展動(dòng)力

多年來(lái),，伊利集團(tuán)黨委始終緊扣“三個(gè)主動(dòng)”,，通過(guò)結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)打造特色黨支部，開展“黨員走一線”“黨員傳幫帶”等方式,，持續(xù)激發(fā)黨組織活力和廣大黨員戰(zhàn)斗力,，守初心、擔(dān)使命,，實(shí)現(xiàn)黨建全覆蓋,。

增強(qiáng)“主動(dòng)性”，讓思想教育“活”起來(lái),；暢通“主動(dòng)脈”,，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來(lái)；打好“主動(dòng)仗”,，讓黨員干部“動(dòng)”起來(lái)······工作中,，伊利集團(tuán)黨委堅(jiān)持把黨的思想建設(shè)擺在首位。充分考慮年輕黨員的特點(diǎn),，同步開展線上線下的黨建陣地建設(shè),，除伊利黨建中心與黨校等線下陣地外，還自主開發(fā)黨建數(shù)字化管理軟件,，集成16項(xiàng)日常黨務(wù)工作,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開發(fā)多門智慧黨課,。整合伊利黨建公眾號(hào)、伊利黨建網(wǎng)站等各類“黨建+”平臺(tái),，全面推進(jìn)智慧黨建,，使紅色教育通過(guò)線上、線下相結(jié)合方式有效融入黨員工作,、生活之中,。

為確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)融合，黨委重大戰(zhàn)略決策在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到貫徹,，伊利集團(tuán)黨委按照“支部建在業(yè)務(wù)部門,、黨員責(zé)任區(qū)建在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、黨員示范崗建在關(guān)鍵崗位”的原則,，在抓黨建促生產(chǎn)過(guò)程中,，以打造“最強(qiáng)黨支部”為目標(biāo)，組建起一批有活力,、有特色的黨支部,。

如今，伊利在全國(guó)設(shè)立了超過(guò)100個(gè)支部,，通過(guò)“黨建帶群建促生產(chǎn)”的方式全面激發(fā)基層黨組織活力,，打開了“工廠、牧場(chǎng)建設(shè)到哪兒,，黨旗就插在哪兒,，黨員作用就發(fā)揮在哪兒”的黨建工作格局。

一名黨員就是一面旗幟,。伊利集團(tuán)黨委把黨建作為人才建設(shè)的“指路燈”,，通過(guò)常態(tài)化開展“最美伊利黨員”“黨員先鋒號(hào)”“黨員傳幫帶”等活動(dòng)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在科研攻關(guān),、市場(chǎng)拓展,、生產(chǎn)車間等不同崗位上。為研制出更接近中國(guó)母乳的嬰兒配方奶粉,，從2013年開始,，伊利奶粉技術(shù)研發(fā)部黨員陳青山帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，率先攻克中國(guó)母乳核苷酸添加比例及功效驗(yàn)證的科技難關(guān),，獲得中國(guó)母乳核苷酸發(fā)明專利,；他還領(lǐng)銜推動(dòng)母乳脂肪的研究和應(yīng)用，率先完成二代結(jié)構(gòu)性油脂（OPO）的添加和使用,，比肩國(guó)際水平,。伊利龍游黨支部黨員包吉日木圖，主動(dòng)向組織申請(qǐng)帶領(lǐng)5名黨員成立“黨員先鋒線”,，專門負(fù)責(zé)一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成,、質(zhì)量管控和降本增效。他們的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)推廣后,，帶動(dòng)工廠管理水平和生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng),，工廠產(chǎn)量同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。從總部到工廠,、從管理到一線,，在先進(jìn)力量的感召下，伊利各條戰(zhàn)線都洋溢著比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，涌現(xiàn)出大量守初心,、業(yè)務(wù)精、品行正,，想作為,、敢作為,、善作為的優(yōu)秀員工。

陳青山（右二）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)

深化“四個(gè)融合” 全面夯實(shí)發(fā)展后勁

面對(duì)不斷變化的國(guó)內(nèi),、國(guó)際環(huán)境,，伊利集團(tuán)黨委深刻意識(shí)到，只有緊跟黨的步伐,，才能戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),；只有將黨建工作與中心工作緊密融合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。伊利始終強(qiáng)調(diào)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、企業(yè)文化、群團(tuán)工作,、從嚴(yán)治企等各項(xiàng)工作之間“綱”與“目”的關(guān)系,，推進(jìn)“融合式”黨建工作方法，不斷為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)后勁,。

近年,，伊利在內(nèi)蒙古呼和浩特、呼倫貝爾,、興安盟,、巴彥淖爾、通遼,、烏蘭察布等地,，著力打造九大奶產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)資源要素整合創(chuàng)新,，以奶業(yè)振興帶動(dòng)就業(yè),、民生改善，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,。據(jù)悉,，伊利正在建設(shè)“伊利現(xiàn)代智慧健康谷”，將構(gòu)建種養(yǎng)加一體化,、產(chǎn)學(xué)研文旅商,、多業(yè)態(tài)融合的產(chǎn)業(yè)體系，打造一個(gè)集中集聚集約高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展的典范,。該項(xiàng)目全部建成后,，將實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的綜合提升,，預(yù)計(jì)創(chuàng)造GDP1000億元以上,，累計(jì)財(cái)政收入900億元，直接和間接帶動(dòng)就業(yè)人口超過(guò)50萬(wàn)人。

伊利現(xiàn)代智慧健康谷國(guó)家乳業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心開工建設(shè)

伊利還將文化的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“硬指標(biāo)”,，制定一系列具體行為評(píng)價(jià)體系,，并與員工考核、晉升等掛鉤,，確保在黨建引領(lǐng)下的企業(yè)文化能夠內(nèi)化于心,、外化于行，落地為每一個(gè)伊利人的實(shí)際行動(dòng),。“春雨計(jì)劃”是伊利的員工關(guān)愛項(xiàng)目,。自2012年起,，伊利通過(guò)這一項(xiàng)目持續(xù)投入大量資源，改善員工住宿環(huán)境和餐飲水平,，配置通勤車,、增加娛樂(lè)設(shè)施，并設(shè)置員工團(tuán)購(gòu),、員工貸款,、孕婦關(guān)懷等40余個(gè)特色福利項(xiàng)目，為員工創(chuàng)造輕松舒適的工作氛圍,，解除他們的后顧之憂,。

不忘初心紅色基因傳承，砥礪前行黨建引擎領(lǐng)航,。放眼未來(lái),，伊利將繼續(xù)堅(jiān)定永遠(yuǎn)“聽黨話、跟黨走,、報(bào)黨恩”的信念和決心,，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)黨建與企業(yè)中心工作的深度融合,，探索黨建最優(yōu)工作模式,，以卓越、擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新,、共贏、尊重的姿態(tài),，推動(dòng)中國(guó)乳業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階,。

中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)記者 宿志紅