作為工作在基層一線、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)商秩序和特種設(shè)備安全有著安全保障責(zé)任的市場(chǎng)監(jiān)管干部，西藏自治區(qū)拉薩市市場(chǎng)監(jiān)管局特種設(shè)備安全監(jiān)察科科長(zhǎng)楊帆不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，將廉潔自律、干事爭(zhēng)先、律己更嚴(yán)放在首要位置。他工作安排講方法，每年底全面分析收集年度信息，詢問(wèn)各縣區(qū)意見、建議，聚焦群眾關(guān)切，借鑒外省兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，制定下年度工作計(jì)劃。
　　2019年10月，楊帆開始到特種設(shè)備安全監(jiān)察科工作，為迅速適應(yīng)新崗位，他認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備知識(shí)，查閱法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范，形成了自己的工作思路。他結(jié)合拉薩市特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位現(xiàn)狀，實(shí)施分類監(jiān)管、重點(diǎn)監(jiān)管。同時(shí)通過(guò)刊發(fā)使用單位安全責(zé)任公告、專題會(huì)議部署等形式，明確各方職責(zé)，壓緊壓實(shí)安全主體責(zé)任。
　　2021年，楊帆牽頭推動(dòng)“氣瓶質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系”建設(shè)，被列為辦好拉薩市黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”三大民生工程12項(xiàng)民生實(shí)事之一。系統(tǒng)上線6個(gè)月后，27萬(wàn)只氣瓶有了自己的“身份證”，占全市氣瓶保有量的91%。2021年，拉薩市市場(chǎng)監(jiān)管局檢驗(yàn)鋼瓶10萬(wàn)余只，為去年同期檢測(cè)量的2.8倍，有效杜絕了充裝單位違法充裝行為。同時(shí)，楊帆推行充裝自有產(chǎn)權(quán)氣瓶制度，終端用戶用氣僅需支付液化氣款，不再承擔(dān)購(gòu)置鋼瓶、年檢等費(fèi)用。他還積極組織特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)和縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門開展安全應(yīng)急演練，以練為戰(zhàn)提高特種設(shè)備相關(guān)企業(yè)的應(yīng)急處置能力與水平。
　　特種設(shè)備安全事關(guān)千家萬(wàn)戶。楊帆緊盯重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作涉及部門層級(jí)多、突發(fā)情況多、工作任務(wù)重的情況，楊帆對(duì)基層部門的差異進(jìn)行深入剖析，通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、實(shí)地督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)交流等形式，著力提高基層監(jiān)察人員解決問(wèn)題的能力，鍛造了一支敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍。
　　為全面提升特種設(shè)備治理體系和治理能力水平，楊帆帶領(lǐng)同事們打造智慧監(jiān)管平臺(tái)。他在氣瓶質(zhì)量安全信息化監(jiān)管平臺(tái)中加入遠(yuǎn)程監(jiān)管模塊，調(diào)取充裝過(guò)程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)充裝單位的實(shí)時(shí)監(jiān)管；開展電梯按需維保和檢驗(yàn)檢測(cè)改革試點(diǎn)工作，探索建立“智慧電梯”監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電梯維保信息化監(jiān)管，建立電梯質(zhì)量追溯體系，最大程度保障電梯安全運(yùn)行。

□臧 聞