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內(nèi)蒙古金海伊利乳業(yè): 履職盡責(zé) 壓實(shí)責(zé)任

發(fā)布時(shí)間:2022-11-25

《企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》)的出臺(tái),,推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)一步建立健全食品安全責(zé)任制,,使得食品安全主體責(zé)任體系更加完善。這不僅有利于督促企業(yè)履職盡責(zé),,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,;更有利于及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患,守住食品安全底線,。

按照《規(guī)定》要求,,內(nèi)蒙古金海伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司依法配備食品安全總監(jiān)及食品安全員等食品安全管理人員,明確主要負(fù)責(zé)人,、食品安全總監(jiān)、食品安全員等不同層級(jí)管理人員的崗位職責(zé),,形成食品安全統(tǒng)一負(fù)責(zé),、分級(jí)落實(shí)的責(zé)任體系,并對(duì)食品安全總監(jiān),、食品安全員進(jìn)行法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、考核,,建立食品安全“日管控,、周排查、月調(diào)度”機(jī)制,。建立風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)流程機(jī)制,,側(cè)重體現(xiàn)員工上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的流程,明確食品安全員,、食品安全總監(jiān),、工廠第一負(fù)責(zé)人等逐級(jí)上報(bào)的流程及管理要求。

企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患報(bào)告,、臨時(shí)防范措施落實(shí),、隱患問題調(diào)查、分析研判要求,、結(jié)案要求,、落實(shí)跟蹤形成過程執(zhí)行有規(guī)章制度可依,落實(shí)驗(yàn)證有據(jù)可查的持續(xù)改進(jìn)的全過程管理,。把食品安全管理責(zé)任和任務(wù)固定下來,、落實(shí)到人,精準(zhǔn)防控風(fēng)險(xiǎn),,并推動(dòng)形成內(nèi)部的食品安全文化和行為習(xí)慣,;強(qiáng)化對(duì)食品安全管理人員的支撐保障,確保其有效履職,。

黨建是企業(yè)發(fā)展的“指南針”和“指揮棒”,。作為中國(guó)乳業(yè)龍頭企業(yè),伊利持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員,、員工積極落實(shí)食品安全主體責(zé)任,不斷優(yōu)化公司食品安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,持續(xù)為消費(fèi)者提供100%健康,、100%安全的產(chǎn)品。

為打造更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)的嬰幼兒配方奶粉,,伊利堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,多年來致力于中國(guó)母乳研究,2007年建立母乳研究數(shù)據(jù)庫(kù),,2008年開發(fā)了“金領(lǐng)冠”系列嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)品,,標(biāo)志著母乳研究科研成果向?qū)嶋H應(yīng)用邁出了重要一步。

生產(chǎn)工藝方面,,伊利采用干濕法復(fù)合生產(chǎn)工藝,,設(shè)備方面采用利樂全自動(dòng)精準(zhǔn)配料系統(tǒng),、GEA五效降膜蒸發(fā)器及干燥塔,GEA干混機(jī),、Indosa封罐機(jī),,實(shí)現(xiàn)整線自動(dòng)化,杜絕了人為因素干擾,,處于行業(yè)領(lǐng)先水平,。同時(shí)建立可視化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自控系統(tǒng),、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)監(jiān)管追蹤,,提前預(yù)防、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,保證產(chǎn)品品質(zhì),。

在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面,伊利基于質(zhì)量源于設(shè)計(jì),、源頭質(zhì)量控制,、過程能力穩(wěn)定性監(jiān)控、零缺陷的理念,,通過市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)研大數(shù)據(jù),,不斷識(shí)別滿足消費(fèi)者需求,同步與原輔料供應(yīng)商充分溝通,,完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)施選擇,、制程能力監(jiān)控優(yōu)化,、固化,保證從源頭段,、設(shè)計(jì)段,、制程過程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)完美,同時(shí)基于信息化,、數(shù)字化,、自動(dòng)化、智能化系統(tǒng)打造全鏈條的信息監(jiān)控,、過程管控和產(chǎn)品追溯體系,。

未來,伊利將持續(xù)積極落實(shí)食品安全主體責(zé)任,,不斷優(yōu)化公司食品安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、員工積極落實(shí)食品安全主體責(zé)任,,不斷優(yōu)化公司食品安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系,確保為消費(fèi)者提供100%健康,、100%安全的產(chǎn)品,。

以?shī)^斗迎接挑戰(zhàn),以擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)行業(yè),,推動(dòng)“全面價(jià)值領(lǐng)先”發(fā)展戰(zhàn)略,,以實(shí)干篤行帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展。

睢化霖