落實“兩個責任”是推進食品安全提質(zhì)增效的有效抓手，是推動多元共治的有力舉措,。新疆維吾爾自治區(qū)哈密市市場監(jiān)管局從講政治,、監(jiān)管為民的高度,，堅持把推動落實食品安全“兩個責任”工作作為當前全局中心工作，從“快,、嚴,、硬”上持續(xù)發(fā)力，統(tǒng)籌市,、縣,、鄉(xiāng)三級人力資源，全力推進“兩個責任”機制落實落細,。
　　快節(jié)奏,、高站位部署安排，壓緊壓實責任,。對標上級要求,，依據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示，第一時間召開動員部署會,，要求各級堅定堅決貫徹“四個最嚴”要求,，積極落實食品安全“一把手”工程，廣泛發(fā)動各級干部積極主動參與,，合力保障各族群眾“舌尖上的安全”,。緊緊圍繞“誰來管”“管什么”“怎么管”三個層面，研究制定了實施方案,，明確路線圖,、時間表和責任人，推動各級切實把食品安全目標責任扛起來,、責任機制建起來,、責任要求落到位，將食品安全責任落實到最小單元,。
　　嚴標準,、高質(zhì)量統(tǒng)籌協(xié)同，有序穩(wěn)步推進,。哈密市成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)工作專班,，實體化運行,，各區(qū)縣成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專班，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立食品安全委員會,，村（社區(qū)）設(shè)立工作站,，推動形成了市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社區(qū)四級一貫到底的責任鏈,。市級專班細化出臺工作措施，強化對口業(yè)務(wù)指導(dǎo),，及時協(xié)調(diào)解決區(qū)縣推進中遇到的難點堵點問題,；區(qū)縣專班積極協(xié)調(diào)干部資源主動參與、積極認領(lǐng)任務(wù),，有效打通了食品安全責任體系“最后一公里”,，徹底解決長期以來基層抓手不足的問題。
　　硬舉措,、高水平夯實基礎(chǔ),，抓好落地見效。堅持把落實“兩個責任”與國家食品安全示范城市創(chuàng)建驗收工作緊密結(jié)合起來,，抓推進,、抓指導(dǎo)、抓督促,、抓質(zhì)效,，建立完善日管控、周排查,、月調(diào)度工作機制,。組織召開了“兩個責任”工作培訓(xùn)會，統(tǒng)一工作標準,、明確工作流程,、解答基層疑難，推動各級形成更為自覺的食品安全思想,。通過駐企指導(dǎo),、線上培訓(xùn)、網(wǎng)上交流等方式,，全力推進食品生產(chǎn)經(jīng)營單位食品安全總監(jiān)和食品安全員配備工作,，有力提升了4名食品安全總監(jiān)、72名食品安全員質(zhì)量管理能力,，為食品生產(chǎn)企業(yè)提質(zhì)增效夯實了人才基礎(chǔ),。
　　截至目前，哈密市已全面摸排梳理出轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量,，實行了臺賬式管理，精準劃分了監(jiān)管主體等級,，為“兩個責任”有效落實奠定堅實基礎(chǔ),。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全市共有A級主體7家，B級主體76家,，C級主體271家,，D級主體7052家。
　　下一步,，哈密市市場監(jiān)管局將加大市,、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社區(qū)包保干部培訓(xùn)力度,，提升包保干部履責能力。著力將“兩個責任”內(nèi)容納入市委,、市政府年度重點工作督查體系,，強化屬地管理責任和企業(yè)主體責任，推動“兩個責任”抓在平常,、嚴在日常,，形成政府與企業(yè)同頻推進的強大合力。

□新疆維吾爾自治區(qū)哈密市食品安全辦主任,，市市場監(jiān)管局黨組副書記,、局長 張 斌