杭州市臨平區(qū)市場監(jiān)管局在要素保障,、任務(wù)推進(jìn),、成果運用方面創(chuàng)新完善舉措,，破解“存量大”“本領(lǐng)慌”“效率低”三大監(jiān)管難題，不斷提高精準(zhǔn)服務(wù)和精準(zhǔn)監(jiān)管能力水平，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

該局健全組織架構(gòu),，破解“存量大”難題。臨平區(qū)質(zhì)量安全主體責(zé)任落實工作涉及臨平區(qū)7102家主體,，任務(wù)量排杭州市第二,。該局成立工作專班，組建“科室統(tǒng)攬,、基層配合”的宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在各基層所設(shè)立宣貫實施小組，與業(yè)務(wù)科室共同推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”宣貫,、企業(yè)對接等工作,，將責(zé)任細(xì)化到片區(qū)和監(jiān)管人員個體，構(gòu)建“有感服務(wù),、無感監(jiān)管”新體系,。

該局開展分層培訓(xùn),，破解“本領(lǐng)慌”難題,。按照省局統(tǒng)一部署，分析研討工作方案,，加強(qiáng)與試點地區(qū)的經(jīng)驗交流,，了解工作推進(jìn)過程中的難點、堵點,，認(rèn)真制定“兩個規(guī)定”宣貫培訓(xùn)分層分批計劃,，建立“科室－基層所、基層所－企業(yè)、科室－企業(yè)”多層級同步工作模式,。截至目前,，已舉辦集中宣貫3場，參訓(xùn)企業(yè)150余家,，印制法規(guī)讀本1500份,、宣傳折頁1000份。

該局前置工作計劃,，破解“效率低”難題,。基于企業(yè)登記注冊,、生產(chǎn)許可,、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證等管理信息，認(rèn)真梳理轄區(qū)內(nèi)重點產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)清單,，形成《工許產(chǎn)品目錄》《3C認(rèn)證管理目錄》《計量型批目錄》三個目錄,，制定分類推進(jìn)計劃。高標(biāo)準(zhǔn)實施“集成+自主”模式,，完善生產(chǎn)經(jīng)營單位質(zhì)量安全檔案,，將摸底調(diào)查任務(wù)鏈延伸至風(fēng)險監(jiān)管評估環(huán)節(jié)。

□葉嘉薇