編者按
　　 2月27日，市場(chǎng)監(jiān)管總局黨組成員、副局長(zhǎng)，國(guó)家認(rèn)監(jiān)委主任蒲淳在浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城調(diào)研“小個(gè)專”黨建工作，并列席第六黨支部黨員大會(huì)。蒲淳指出，國(guó)際商貿(mào)城認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“義烏市場(chǎng)作為全國(guó)龍頭市場(chǎng)，不僅要在發(fā)展上走在前列，更要在市場(chǎng)黨建上探索出一條新路”和“小商品、大市場(chǎng)，不斷地再造新的輝煌”的重要指示精神，形成了“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面。本期介紹義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局黨建賦能，引領(lǐng)“小個(gè)專”高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法及成效，敬請(qǐng)關(guān)注。

　　近年來(lái)，浙江省義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局充分認(rèn)識(shí)小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)（簡(jiǎn)稱“小個(gè)專”）及網(wǎng)約配送新業(yè)態(tài)作為就業(yè)“大容納器”，對(duì)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)的重要性，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“小個(gè)專”高質(zhì)量發(fā)展，取得顯著成效。
　　走進(jìn)義烏國(guó)際商貿(mào)城，黨建元素處處可見。市場(chǎng)電子攤位圖中，黨員經(jīng)營(yíng)戶的紅色標(biāo)識(shí)十分醒目。不少商戶門前擺放著“共產(chǎn)黨員示范崗”的紅色牌匾，亮明身份。義烏市場(chǎng)信用App上，專門設(shè)置黨建模塊，標(biāo)示黨員經(jīng)營(yíng)戶及信用分值，供采購(gòu)商參考選擇。黨建如同一根紅線，串起這個(gè)全球最大的小商品市場(chǎng)的每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。
　　1985年，義烏成立了全國(guó)首個(gè)由個(gè)體勞動(dòng)者組成的黨支部，將黨組織建在市場(chǎng)上，邁出市場(chǎng)黨建工作探索的“第一步”。市場(chǎng)建到哪里，黨組織就建到哪里。目前，中國(guó)小商品城黨委下轄34個(gè)黨支部，實(shí)現(xiàn)義烏主要市場(chǎng)群體全覆蓋，并擴(kuò)面至烏魯木齊、呼和浩特、蘭州、昆明、長(zhǎng)春等重要分市場(chǎng)，共有在冊(cè)黨員548人，納入管理流動(dòng)黨員288人。
　　為做好800多名黨員的管理，中國(guó)小商品城黨委在全國(guó)首創(chuàng)“三亮三定三促三有”12條黨建標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)黨建規(guī)范化。推行流動(dòng)黨員“五同管理”，上線“義烏市場(chǎng)信用App”，搭建“一庫(kù)三臺(tái)四中心”智慧黨建管理平臺(tái)，開設(shè)“市場(chǎng)微黨課”，開展“再造輝煌我們?cè)趺锤上盗写笥懻摗薄淮未钨N合市場(chǎng)黨員教育管理路徑的創(chuàng)新探索實(shí)踐，將“小個(gè)專”群體更好地凝聚在黨的周圍，切實(shí)幫助他們?cè)邳h的創(chuàng)新理論中鑄魂增智提能。2023年，中國(guó)小商品城黨委獲批全國(guó)“小個(gè)專”黨建工作創(chuàng)新試點(diǎn)。
　　“市場(chǎng)吹哨、部門報(bào)到”。為著力破解制約市場(chǎng)發(fā)展的堵點(diǎn)、服務(wù)管理的弱點(diǎn)、基層黨建的難點(diǎn)，義烏集成市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、司法、市場(chǎng)主辦方等8大駐場(chǎng)單位、20個(gè)關(guān)聯(lián)單位，成立“義烏市場(chǎng)服務(wù)共同體”，形成“全、快、融、效”聯(lián)動(dòng)處置閉環(huán)。每月開展“組團(tuán)服務(wù)進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng)，累計(jì)解決問題2000余個(gè)，服務(wù)群眾6.3萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)黨建資源、服務(wù)資源、行政資源“三下沉”，助推義烏市場(chǎng)成長(zhǎng)為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)成交額連續(xù)33年位居全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)榜首。
　　“市場(chǎng)爭(zhēng)雙強(qiáng)、黨員當(dāng)先鋒”。從黨員聯(lián)攤制到“黨建統(tǒng)領(lǐng) 網(wǎng)格智治”工作體系，不變的是黨員密切聯(lián)系群眾、服務(wù)市場(chǎng)的初心使命。由市場(chǎng)黨員及群團(tuán)骨干組建的“商城先鋒服務(wù)團(tuán)”活躍在市場(chǎng)的各個(gè)角落，“小事不出區(qū)、大事不出場(chǎng)”，累計(jì)解決問題2557個(gè)，助企維權(quán)458起，調(diào)處糾紛327起。
　　在義烏的街角巷陌，“義騎先‘蜂’”外賣騎手志愿服務(wù)隊(duì)把“五美公約”書寫在每一單外賣中。
　　“義騎先‘蜂’”是義烏外賣騎手黨建品牌。義烏外賣騎手行業(yè)黨委“以服務(wù)換服務(wù)，抓服務(wù)促治理”，著眼“網(wǎng)絡(luò)餐飲行業(yè)一件事集成改革”，依托“浙江外賣在線”數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)底層邏輯，以“鑄魂、關(guān)愛、賦能、善治”的理念，架起黨建與網(wǎng)絡(luò)餐飲行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合的橋梁。
　　“1+1+N”暖“蜂”服務(wù)圈在義烏徐徐鋪開，拉近了外賣騎手與城市間的距離。外賣騎手黨群服務(wù)中心內(nèi)月月有活動(dòng)，是騎手在異鄉(xiāng)的另一個(gè)“家”；騎手公寓則是先鋒騎手“身份的象征”，448個(gè)“驛家親”紅色驛站和485個(gè)愛心商家，共同講述騎手友好城市的新故事。
　　以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，從市場(chǎng)到城市，義烏將繼續(xù)緊扣組織覆蓋、基層治理、管理創(chuàng)新等關(guān)鍵命題，努力把黨建成效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)效能和發(fā)展動(dòng)能，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)和諧、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展。

□何英俊