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建強(qiáng)組織堡壘 匯聚紅色力量

——浙江省義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局黨建引領(lǐng)“小個(gè)?!闭宫F(xiàn)“大作為”綜述

來源:中國市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-26

編者按
  
2月27日,,市場(chǎng)監(jiān)管總局黨組成員,、副局長,,國家認(rèn)監(jiān)委主任蒲淳在浙江義烏國際商貿(mào)城調(diào)研“小個(gè)專”黨建工作,,并列席第六黨支部黨員大會(huì),。蒲淳指出,,國際商貿(mào)城認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“義烏市場(chǎng)作為全國龍頭市場(chǎng),不僅要在發(fā)展上走在前列,,更要在市場(chǎng)黨建上探索出一條新路”和“小商品,、大市場(chǎng),不斷地再造新的輝煌”的重要指示精神,形成了“黨建強(qiáng),、發(fā)展強(qiáng)”的良好局面,。本期介紹義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局黨建賦能,引領(lǐng)“小個(gè)?!备哔|(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法及成效,,敬請(qǐng)關(guān)注。

  近年來,,浙江省義烏市市場(chǎng)監(jiān)管局充分認(rèn)識(shí)小微企業(yè),、個(gè)體工商戶、專業(yè)市場(chǎng)(簡稱“小個(gè)?!保┘熬W(wǎng)約配送新業(yè)態(tài)作為就業(yè)“大容納器”,,對(duì)穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長,、穩(wěn)就業(yè)的重要性,,努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“小個(gè)專”高質(zhì)量發(fā)展,,取得顯著成效。
  走進(jìn)義烏國際商貿(mào)城,,黨建元素處處可見,。市場(chǎng)電子攤位圖中,黨員經(jīng)營戶的紅色標(biāo)識(shí)十分醒目,。不少商戶門前擺放著“共產(chǎn)黨員示范崗”的紅色牌匾,,亮明身份。義烏市場(chǎng)信用App上,,專門設(shè)置黨建模塊,,標(biāo)示黨員經(jīng)營戶及信用分值,供采購商參考選擇,。黨建如同一根紅線,,串起這個(gè)全球最大的小商品市場(chǎng)的每個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)。
  1985年,,義烏成立了全國首個(gè)由個(gè)體勞動(dòng)者組成的黨支部,將黨組織建在市場(chǎng)上,邁出市場(chǎng)黨建工作探索的“第一步”,。市場(chǎng)建到哪里,,黨組織就建到哪里。目前,,中國小商品城黨委下轄34個(gè)黨支部,,實(shí)現(xiàn)義烏主要市場(chǎng)群體全覆蓋,并擴(kuò)面至烏魯木齊、呼和浩特,、蘭州,、昆明、長春等重要分市場(chǎng),,共有在冊(cè)黨員548人,,納入管理流動(dòng)黨員288人。
  為做好800多名黨員的管理,,中國小商品城黨委在全國首創(chuàng)“三亮三定三促三有”12條黨建標(biāo)準(zhǔn),,以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)黨建規(guī)范化。推行流動(dòng)黨員“五同管理”,,上線“義烏市場(chǎng)信用App”,,搭建“一庫三臺(tái)四中心”智慧黨建管理平臺(tái),開設(shè)“市場(chǎng)微黨課”,,開展“再造輝煌我們?cè)趺锤上盗写笥懻摗薄淮未钨N合市場(chǎng)黨員教育管理路徑的創(chuàng)新探索實(shí)踐,,將“小個(gè)專”群體更好地凝聚在黨的周圍,,切實(shí)幫助他們?cè)邳h的創(chuàng)新理論中鑄魂增智提能,。2023年,中國小商品城黨委獲批全國“小個(gè)?!秉h建工作創(chuàng)新試點(diǎn),。
  “市場(chǎng)吹哨、部門報(bào)到”,。為著力破解制約市場(chǎng)發(fā)展的堵點(diǎn),、服務(wù)管理的弱點(diǎn)、基層黨建的難點(diǎn),,義烏集成市場(chǎng)監(jiān)管,、稅務(wù)、司法,、市場(chǎng)主辦方等8大駐場(chǎng)單位,、20個(gè)關(guān)聯(lián)單位,成立“義烏市場(chǎng)服務(wù)共同體”,,形成“全,、快、融,、效”聯(lián)動(dòng)處置閉環(huán),。每月開展“組團(tuán)服務(wù)進(jìn)市場(chǎng)”活動(dòng),累計(jì)解決問題2000余個(gè),,服務(wù)群眾6.3萬人次,,實(shí)現(xiàn)黨建資源,、服務(wù)資源、行政資源“三下沉”,,助推義烏市場(chǎng)成長為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng),,市場(chǎng)成交額連續(xù)33年位居全國專業(yè)市場(chǎng)榜首。
  “市場(chǎng)爭雙強(qiáng),、黨員當(dāng)先鋒”,。從黨員聯(lián)攤制到“黨建統(tǒng)領(lǐng) 網(wǎng)格智治”工作體系,不變的是黨員密切聯(lián)系群眾,、服務(wù)市場(chǎng)的初心使命,。由市場(chǎng)黨員及群團(tuán)骨干組建的“商城先鋒服務(wù)團(tuán)”活躍在市場(chǎng)的各個(gè)角落,“小事不出區(qū),、大事不出場(chǎng)”,,累計(jì)解決問題2557個(gè),助企維權(quán)458起,,調(diào)處糾紛327起,。
  在義烏的街角巷陌,“義騎先‘蜂’”外賣騎手志愿服務(wù)隊(duì)把“五美公約”書寫在每一單外賣中,。
  “義騎先‘蜂’”是義烏外賣騎手黨建品牌,。義烏外賣騎手行業(yè)黨委“以服務(wù)換服務(wù),抓服務(wù)促治理”,,著眼“網(wǎng)絡(luò)餐飲行業(yè)一件事集成改革”,,依托“浙江外賣在線”數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)底層邏輯,以“鑄魂,、關(guān)愛、賦能,、善治”的理念,,架起黨建與網(wǎng)絡(luò)餐飲行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深度融合的橋梁。
  “1+1+N”暖“蜂”服務(wù)圈在義烏徐徐鋪開,,拉近了外賣騎手與城市間的距離,。外賣騎手黨群服務(wù)中心內(nèi)月月有活動(dòng),是騎手在異鄉(xiāng)的另一個(gè)“家”,;騎手公寓則是先鋒騎手“身份的象征”,,448個(gè)“驛家親”紅色驛站和485個(gè)愛心商家,共同講述騎手友好城市的新故事,。
  以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,,從市場(chǎng)到城市,義烏將繼續(xù)緊扣組織覆蓋,、基層治理,、管理創(chuàng)新等關(guān)鍵命題,,努力把黨建成效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)、服務(wù)效能和發(fā)展動(dòng)能,,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)和諧,、穩(wěn)定、繁榮發(fā)展,。

□何英俊