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青海以星級(jí)所建設(shè)成效輻射帶動(dòng)全省基層“兩化”建設(shè)

來(lái)源:中國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-27

  本報(bào)訊 近年來(lái),,青海省市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,,深入推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真組織開(kāi)展等級(jí)評(píng)定,,全省2個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所被評(píng)定為五星所,,16個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所被評(píng)定為四星所,26個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所被評(píng)定為三星所,,形成以星級(jí)所建設(shè)成效輻射帶動(dòng)全省市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的良好局面,。
  建制度明方向,增強(qiáng)組織“引領(lǐng)力”,。該局準(zhǔn)確把握市場(chǎng)監(jiān)管所“兩化”建設(shè)的新形勢(shì)新要求,,因地制宜謀劃符合青海特色的市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)思路,印發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方案和推進(jìn)方案,,建立橫向協(xié)同,、上下聯(lián)動(dòng)的定點(diǎn)幫扶工作機(jī)制,協(xié)調(diào)對(duì)接地方黨委設(shè)立市場(chǎng)監(jiān)管所獨(dú)立黨支部,,為“兩化”建設(shè)走深走實(shí)提供黨建引領(lǐng)和組織保障,。
  抓管理提效能,增強(qiáng)履職“內(nèi)驅(qū)力”,。該局按照“職權(quán)法定,、權(quán)責(zé)一致”原則,指導(dǎo)44個(gè)星級(jí)所建立權(quán)責(zé)清單,,進(jìn)一步明確科,、所、隊(duì)權(quán)責(zé)關(guān)系,,職能更加明晰,,履職更加高效。建立涵蓋行為規(guī)范,、工作流程等在內(nèi)的54項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,推動(dòng)“照單履職”,,為“兩化”建設(shè)工作提供制度保證。全力做好吃透上情,、把準(zhǔn)省情,、摸清下情的結(jié)合文章,指導(dǎo)市場(chǎng)監(jiān)管所規(guī)范建立監(jiān)管對(duì)象臺(tái)賬,,動(dòng)態(tài)更新監(jiān)管檔案,,確保“工作有印證,,履職有記錄”,。
  提素質(zhì)強(qiáng)監(jiān)管,,增強(qiáng)監(jiān)管“執(zhí)行力”,。該局大力推廣運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,以“明廚亮灶”,、特種設(shè)備管理平臺(tái)等為依托,,全面提升日常監(jiān)管執(zhí)法效能,切實(shí)解決基層所人少事多矛盾,。結(jié)合實(shí)際制定《青海省市場(chǎng)監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)通用執(zhí)法模板(試行)》,,明確執(zhí)法流程和執(zhí)法行為規(guī)范,做到科學(xué)執(zhí)法,、文明執(zhí)法,。通過(guò)定期開(kāi)展案卷評(píng)查、通報(bào)典型案件等,,實(shí)現(xiàn)“查辦一案,、警示一片”的效果。指導(dǎo)165個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所掛牌成立“小個(gè)?!秉h建工作指導(dǎo)站,,建立市場(chǎng)監(jiān)管社會(huì)共治格局。
  建隊(duì)伍提能力,,增強(qiáng)隊(duì)伍“戰(zhàn)斗力”,。該局通過(guò)公開(kāi)招錄公務(wù)員、公益崗位招聘等方式,,進(jìn)一步優(yōu)化基層人員比例,。積極推行“青海市場(chǎng)監(jiān)管大講堂”“所長(zhǎng)大講堂”,選派基層所長(zhǎng)參加上級(jí)培訓(xùn)或跨地區(qū)學(xué)習(xí)交流,,著力培養(yǎng)“實(shí)用型”基層監(jiān)管隊(duì)伍,。指導(dǎo)基層所結(jié)合實(shí)際制定《輔助人員管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)定,,確保無(wú)輔助人員違規(guī)從事監(jiān)管執(zhí)法等情形,。結(jié)合公務(wù)員平時(shí)考核工作,,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)考核評(píng)比,將結(jié)果作為表彰獎(jiǎng)勵(lì),、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考,,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。
  強(qiáng)保障樹(shù)品牌,,增強(qiáng)發(fā)展“支撐力”,。緊扣“最強(qiáng)的力量充實(shí)到基層、最新的裝備配置給基層,、最好的資源作用于基層,、最優(yōu)的待遇保障到基層”工作思路,省局協(xié)調(diào)配備488萬(wàn)元,,各市州爭(zhēng)取資金200余萬(wàn)元,,配齊完善設(shè)施裝備,統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)形象,,做到外觀形象標(biāo)識(shí),、辦公環(huán)境標(biāo)識(shí)、執(zhí)法裝備設(shè)施標(biāo)識(shí)“三統(tǒng)一”,,并結(jié)合地域特色,,探索打造市場(chǎng)監(jiān)管所文化內(nèi)涵,形成“一所一品牌”,,切實(shí)提高基層市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)形象識(shí)別度,,提高監(jiān)管執(zhí)法權(quán)威和服務(wù)水平。

□賈 元