2024年是貫徹落實行風(fēng)建設(shè)三年攻堅專項行動“深化拓展”年,，北京市東城區(qū)市場監(jiān)管局以“正行風(fēng),、強(qiáng)作風(fēng),、樹新風(fēng)”為工作目標(biāo),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，堅持不懈推動依法履職,、安全履職,，積極探索建立“安全履職面對面”監(jiān)督工作機(jī)制,，以“三個前置”深入基層“問診開藥”，既“祛病除疴,，對癥下藥”又“未病先防,，消未起之患”，力促每名黨員干部在本職崗位上安全履職盡責(zé),。

探頭前置尋“未起之病”
　　東城區(qū)市場監(jiān)管局深入基層“把脈問診”,，主動發(fā)現(xiàn)干部執(zhí)法辦案中可能存在的履職風(fēng)險。該局通過實地巡查,、梳理周期內(nèi)涉及面談對象的投訴舉報線索等,，收集第一手資料，及時對行風(fēng)及黨風(fēng)廉政存在的問題做好“體檢”,。全面審視干部履職中行風(fēng),、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在的苗頭性問題,，根據(jù)前期調(diào)查情況,，結(jié)合工作職責(zé)、區(qū)域特點(diǎn),、營商環(huán)境等因素,，以及重點(diǎn)崗位執(zhí)法辦案人員的工作履歷、性格特點(diǎn),，主動預(yù)判重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險,，“量體裁衣”形成報告，為面對面交流提供有針對性的指導(dǎo),。報告既涵蓋關(guān)鍵績效指標(biāo)與目標(biāo)任務(wù)完成情況,，又簡明扼要指出短板與不足，因人而異提出改進(jìn)建議和工作意見,，最大限度預(yù)防行風(fēng)問題和腐敗問題發(fā)生,。

提醒前置“對癥治疾”
　　東城區(qū)市場監(jiān)管局堅持預(yù)防為主，強(qiáng)化風(fēng)險源頭治理,。通過“安全履職面對面”將安全履職宣教工作的觸角向“末梢”延伸，推動事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為日常同步監(jiān)督和事前監(jiān)督提醒,，降低履職風(fēng)險,。積極聽取黨員干部日常工作中遇到的困難，特別是執(zhí)法辦案中易被投訴,、復(fù)議或訴訟的內(nèi)容,，在面對面座談中與重點(diǎn)崗位人員深入交流探討，鼓勵干部把平時不敢說,、不想說的表達(dá)出來,，把日常存在的問題“擺”出來,，以便充分掌握黨員干部思想動態(tài)，及時答疑解惑,、提供幫助,。同時，將面對面座談與日常談心談話,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提示等內(nèi)部監(jiān)督手段結(jié)合,，對可能存在的苗頭性、傾向性問題以及工作中的“小毛病”進(jìn)行提示,，針對性提出指導(dǎo)意見,，達(dá)到“對癥治疾”目的。

教育前置“強(qiáng)健筋骨”
　　由于基層工作環(huán)境較復(fù)雜,，有的年輕干部工作經(jīng)驗不足,，易被身邊不正之風(fēng)影響。為此,，東城區(qū)市場監(jiān)管局積極探索實踐“多元化”廉政宣傳教育模式,，將廉政教育融入面對面座談中，增強(qiáng)滲透力和感染力,，達(dá)到“強(qiáng)健筋骨”的目的,。該局開設(shè)黨紀(jì)微課堂，在潛移默化中為干部樹立鐵的紀(jì)律理念,，推動黨紀(jì)成為“日用而不覺”的言行準(zhǔn)則,，使廉政教育走深走實。把典型案例作為警示教育“清醒劑”,，通過面對面座談深刻剖析案例,，用身邊事教育提醒身邊人，實現(xiàn)警示性,、震懾性,、教育性有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)每名黨員干部自我約束,、自我警醒,。
　　下一步，東城區(qū)市場監(jiān)管局將持續(xù)把紀(jì)律約束的關(guān)口前移,，多打“預(yù)防針劑”,，避免“腠理之疾”衍化為“骨髓之痛”，防患于未然,，積極營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),，以強(qiáng)有力的政治監(jiān)督確保各項工作任務(wù)高效高質(zhì)完成。

□田夢晗