近年來，浙江省磐安縣市場監(jiān)管局針對人員融合,、干部培養(yǎng)等問題,，提出了隊伍建設“四激”法，激蕩思想,、激發(fā)活力,、激活機制,、激勵作為。通過持之不懈的努力,，磐安縣市場監(jiān)管局逐步形成了責任導向,、能力導向、實績導向的選人,、用人和人才培養(yǎng)機制,。

激蕩思想 促進干部思想融合
　　該局以“走在前、作表率”為目標定位,，突出思想淬煉,、專業(yè)訓練和實踐鍛煉，定期開展“上一堂黨課,、讀一本黨書,、觀一場紅色電影”等主題活動，為青年干部系好人生“第一?？圩印?；開展以“機關與基層互融、單位之間業(yè)務互融,，促進干部業(yè)務水平提升,、促進干部行為規(guī)范化提升”為主要內容的“雙融雙促”活動，新招錄公務員參與5個基層所鍛煉3個月的工作實踐,，機關業(yè)務科室負責人確保進行每周不少于1天的基層指導,，促進干部間優(yōu)勢互補；積極對接省委黨校,、高校等教學資源,，充分利用省市業(yè)務培訓基地，開展特種設備實訓,、食品安全研學,、信息宣傳寫作等專題培訓，推動干部彌補知識弱項,、能力短板,、經驗盲區(qū)。

激發(fā)活力 培育人才干事本領
　　該局實施“青藍工程”項目,，開展“師徒”帶教,、研討交流，組織實案演練,、執(zhí)法大比武等活動,，實施“一對一”的骨干培養(yǎng)機制，切實縮短青年干部成長周期,，實現新進人員“一年跟著干,，二年能單干,，三年成骨干”的目標。
　　開展青年干部雙向交流,，新招錄公務員100%下派基層一線,，新提任中層干部70%以上來自一線。有計劃地選派綜合素質好的優(yōu)秀機關干部到基層一線磨煉,，安排有培養(yǎng)潛力的基層青年干部到關鍵崗位歷練,、到重點專班鍛煉。激發(fā)調動干部實干擔當,、敢為善為工作熱情,。實行“清單式”領辦機制，該局結合年初確定的重點工作,，讓青年干部“揭榜掛帥”,，每季度提煉當季最滿意的12項特色工作，交由分管領導評價,，以此督促干部重謀劃,、深思考、強落實,、出成效,。

激活機制 鼓勵干部主動擔當
　　該局制定青年干部培養(yǎng)考核評價標準，實行平時工作紀實性量化和可視化晾曬,?？己瞬扇〖径瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y合的方式，分管領導,、各單位負責人和導師分別提出評定意見,，形成考核結果?？己藘?yōu)秀干部,，將其列入重點培養(yǎng)對象，優(yōu)先提拔任用,。探索公務員分類考核，增加改革創(chuàng)新項目,、攻堅克難項目的權重,，并將優(yōu)化提升營商環(huán)境“三個一號工程”改革指標作為重要抓手和評判依據，強化過程考核和動態(tài)督查,，建立健全“第一形態(tài)”責任追究常態(tài)化機制,，讓干部職工始終走在正確的人生軌道上。

激勵作為 樹立有為有位導向
　　該局優(yōu)化下沉駐點,、專班管理等做法,，開設涉企難事統(tǒng)一受理窗口,，幫助春光橡塑有限公司在48小時內取得一類醫(yī)療器械生產備案，幫助一方制藥有限公司提前7個月通過GMP現場符合性檢查,。
　　該局堅持“文明執(zhí)法,、公平公正、審慎包容,、寬嚴并濟”16字承諾,，深化“監(jiān)管和服務相結合”“教育和處罰相結合”的理念，落實長三角,、省市縣“首違不罰”“輕微免罰”等柔性執(zhí)法制度,，對青年干部組織實施行政指導和合規(guī)評估，做到“合規(guī)護企,、合規(guī)助企”,。
　　與此同時，該局主動服務和融入縣域共同富裕和現代化“兩個先行”大局,，全力推進陽光系列工程,、民生藥事服務站建設等民生實事，通過開辟青年干部成長賽道,、中堅干部比選賽道,、退二線干部發(fā)光賽道，選樹優(yōu)秀典型和業(yè)務之星,，全方位重塑組織好形態(tài),、干部好狀態(tài)、系統(tǒng)好生態(tài),、監(jiān)管好業(yè)態(tài),。

□胡鴻雁