近年來,，甘肅省白銀市創(chuàng)新推行“一業(yè)一查”跨部門綜合監(jiān)管,，建立起以行業(yè)主管部門為牽頭主體、其他相關(guān)監(jiān)管部門為配合主體,，采取以“雙隨機,、一公開”監(jiān)管方式為主、其他監(jiān)管方式為輔,，規(guī)范開展聯(lián)合檢查的協(xié)同高效新型監(jiān)管模式，切實減輕基層和企業(yè)負擔(dān),。

事項管理清單化,，以源頭治理實現(xiàn)減負。梳理確定《白銀市“一業(yè)一查”跨部門綜合監(jiān)管事項清單（第一版）》,，覆蓋監(jiān)管領(lǐng)域112個,、監(jiān)管事項473項，清單覆蓋重點監(jiān)管領(lǐng)域和其他民生領(lǐng)域,，明確責(zé)任分工,，并結(jié)合實際規(guī)范管理、動態(tài)更新,。各級監(jiān)管部門嚴格依據(jù)清單實施綜合監(jiān)管,，清單之外無聯(lián)查。

協(xié)同監(jiān)管高效化,，以效率提升實現(xiàn)減負,。厘清監(jiān)管部門職責(zé)，明確責(zé)任分工,，強化部門協(xié)同,，制定《白銀市推進“一業(yè)一查”跨部門綜合監(jiān)管重點任務(wù)責(zé)任分工表》，突出行業(yè)主導(dǎo),，堅持做到“配合部門應(yīng)納盡納,、協(xié)同監(jiān)管應(yīng)聯(lián)盡聯(lián)、涉企檢查應(yīng)合盡合,、對企干擾應(yīng)減盡減”原則,。

信用監(jiān)管精準化，以信用賦能實現(xiàn)減負,。強化信用支撐,，堅持在“一業(yè)一查”跨部門綜合監(jiān)管中全面推進信用風(fēng)險分級分類監(jiān)管，實現(xiàn)監(jiān)管資源科學(xué)合理調(diào)配，讓監(jiān)管“無處不在”,。2024年,，全市企業(yè)信用分級分類監(jiān)管占比達到63.14%。

監(jiān)管資源最優(yōu)化,，以條線聯(lián)合實現(xiàn)減負,。積極探索實踐跨區(qū)域聯(lián)合雙隨機抽查，針對一些只能在行業(yè)主管部門內(nèi)部實施,、無法實施跨部門綜合監(jiān)管的單部門事項,，從加強條線監(jiān)管工作的角度研判分析，整合監(jiān)管力量,，組織實施條線跨區(qū)域聯(lián)合檢查,。

拓展非現(xiàn)場監(jiān)管，以智慧監(jiān)管實現(xiàn)減負,。依托現(xiàn)代信息技術(shù)及相關(guān)系統(tǒng),，大力倡導(dǎo)非現(xiàn)場監(jiān)管，對可以通過書面檢查,、信息共享,、移動監(jiān)管、遠程監(jiān)管等非現(xiàn)場方式實現(xiàn)監(jiān)管目的的,，采取非現(xiàn)場監(jiān)管手段實施檢查,，降低監(jiān)管成本，減少對經(jīng)營主體實地檢查的“干擾”,。

2024年以來,，白銀市市場監(jiān)管局牽頭組織全市各級監(jiān)管部門有序推進落實“一業(yè)一查”跨部門綜合監(jiān)管新模式，有效提升政府部門監(jiān)管質(zhì)效,，基層工作人員和經(jīng)營主體負擔(dān)均大幅減輕,，實現(xiàn)了“雙減”。全市共實施跨部門聯(lián)查計劃422批次,，部門聯(lián)查力度提升明顯,，單部門抽查持續(xù)降低，年度部門聯(lián)合抽查任務(wù)占總抽查任務(wù)的比例達到65.76%,，較上年末提升11.89%,，共有131個部門發(fā)起或參與“一業(yè)一查”綜合監(jiān)管工作，共完成跨部門聯(lián)查任務(wù)1039批次,，較上年增加280批次,，同比增長36.89%，聯(lián)查經(jīng)營主體8112戶次,，減少多頭,、重復(fù)檢查8500多戶次,；在持續(xù)提升跨部門綜合監(jiān)管的同時，大幅減少單部門行政檢查,，組織實施單部門抽查任務(wù)541批次,，較上年減少109批次，單部門共檢查經(jīng)營主體3343戶次,，較上年度直接減少檢查6094戶次,。

（展之興 盧昌貴）