在公務(wù)員職級(jí)晉升工作中，評(píng)價(jià)干部如何確保公平公正,？如何讓民主測(cè)評(píng)真正反映干部的綜合素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)？怎樣激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力,？遼寧省沈陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局黨組以創(chuàng)新思維破題,，通過(guò)“拉近鏡頭+精準(zhǔn)掃描+激勵(lì)賦能”三維一體新模式，讓職級(jí)晉升工作從“平面表格”走向“立體畫(huà)像”,，實(shí)現(xiàn)考察的精準(zhǔn)化,、民主化和可視化，樹(shù)立了“能者上,、優(yōu)者獎(jiǎng)”的擇優(yōu)晉升導(dǎo)向,。

拉近鏡頭 多維調(diào)研傾聽(tīng)群眾口碑
　　在近期的職級(jí)晉升工作中，沈陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局首先開(kāi)展測(cè)評(píng)調(diào)研,，將鏡頭聚焦到每一位職級(jí)晉升人選所在的部門(mén),。當(dāng)職級(jí)晉升工作啟動(dòng)時(shí)，晉升人選首先在部門(mén)內(nèi)述職,。這不僅是晉升人選對(duì)工作成果的展示,，更是一次自我梳理與總結(jié)的機(jī)會(huì)。述職過(guò)程中,，晉升人選將自己在日常工作中的努力,、業(yè)績(jī)以及面臨的挑戰(zhàn)一一呈現(xiàn)。隨后,，由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行測(cè)評(píng),，配套開(kāi)展無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)研，問(wèn)卷設(shè)置“性格特點(diǎn)雷達(dá)圖”“能力優(yōu)勢(shì)坐標(biāo)系”“短板改進(jìn)建議欄”三大模塊,。
　　這種方式將鏡頭聚焦在干部日常工作的點(diǎn)滴之中,，組織人事部門(mén)可以通過(guò)群眾的視角，深入了解職級(jí)晉升人選的群眾口碑,。從同事們的評(píng)價(jià)中,，挖掘干部在團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、溝通協(xié)調(diào)等方面的表現(xiàn)，為后續(xù)晉升評(píng)估提供豐富而真實(shí)的第一手資料,。

精準(zhǔn)掃描 全景視頻呈現(xiàn)工作風(fēng)采
　　以往的職級(jí)晉升民主測(cè)評(píng)主要依賴(lài)于書(shū)面材料,，大家對(duì)晉升人選的了解有限，難免出現(xiàn)“憑印象打分”的情況,。沈陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局打破傳統(tǒng)模式,，讓職級(jí)晉升人選拍攝任職年限內(nèi)工作情況的短視頻，以影像方式直觀展現(xiàn)其工作實(shí)績(jī),、專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)人風(fēng)采,。短視頻鏡頭深入市場(chǎng)監(jiān)管的各個(gè)角落，從日常的監(jiān)督檢查,，到復(fù)雜案件的調(diào)查處理,；從對(duì)企業(yè)的幫扶指導(dǎo)，到消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),，每一個(gè)工作場(chǎng)景都被精準(zhǔn)捕捉,。
　　短視頻的拍攝，既考驗(yàn)干部的工作總結(jié)能力,，也倒逼他們真實(shí)呈現(xiàn)工作狀態(tài),，就像開(kāi)啟了一臺(tái)精準(zhǔn)的掃描儀，將干部多年來(lái)的工作軌跡清晰呈現(xiàn),。這些真實(shí)的畫(huà)面,，讓參加測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠更加直觀地看到擬晉升職級(jí)人選的工作狀態(tài)，聽(tīng)到他們?cè)诠ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的聲音,，感受到他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)的堅(jiān)韌和解決問(wèn)題時(shí)的智慧,，從而更加精準(zhǔn)地對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。一位參加測(cè)評(píng)的處長(zhǎng)評(píng)價(jià)：“以前參加民主測(cè)評(píng)和征求意見(jiàn)會(huì)議,，可能只記住了擬晉升人選的名字和職務(wù)?，F(xiàn)在通過(guò)視頻，能清晰感受到每個(gè)人的工作風(fēng)格和貢獻(xiàn),，測(cè)評(píng)更有依據(jù),。”

激勵(lì)賦能 職數(shù)傾斜彰顯擇優(yōu)導(dǎo)向
　　為進(jìn)一步激勵(lì)干部在工作中銳意進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,，沈陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局還設(shè)置了“職級(jí)晉升職數(shù)激勵(lì)池”。對(duì)于獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及重點(diǎn)工作完成較為突出的干部,，在同等條件下優(yōu)先晉升,。這一舉措不僅為優(yōu)秀干部提供了更多的晉升機(jī)會(huì)，更突出了職級(jí)晉升的擇優(yōu)導(dǎo)向,，激發(fā)了干部的內(nèi)生動(dòng)力,。
　　職數(shù)激勵(lì)池的設(shè)置,，引導(dǎo)干部們朝著更高的目標(biāo)奮進(jìn)。獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的干部,，往往是在工作中表現(xiàn)卓越,、成績(jī)突出的佼佼者；在重點(diǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)的干部,，則是在關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,、攻堅(jiān)克難的先鋒。優(yōu)先晉升這些優(yōu)秀干部,，不僅是對(duì)他們過(guò)往成績(jī)的認(rèn)可,，更是對(duì)全體干部的一種激勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦胁粩嘧非笞吭?，?zhēng)創(chuàng)振興突破“排頭兵”,，賦能市場(chǎng)監(jiān)管“守護(hù)藍(lán)”。
　　群眾口碑的深度采集,、工作實(shí)績(jī)的影像化呈現(xiàn),、激勵(lì)政策的靶向指導(dǎo)……沈陽(yáng)市市場(chǎng)監(jiān)管局為每一位職級(jí)晉升人選繪就了一幅全方位的“立體畫(huà)像”，實(shí)現(xiàn)了從“表格測(cè)評(píng)”到“立體識(shí)人”的跨越,。這些創(chuàng)新舉措，不僅突破了傳統(tǒng)評(píng)價(jià)模式的局限,，更加全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)了職級(jí)晉升人選的德才表現(xiàn),、職責(zé)輕重、工作實(shí)績(jī),、群眾公認(rèn)度,，進(jìn)一步樹(shù)立了“重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī),、重人品,、重公認(rèn)”的鮮明用人導(dǎo)向。通過(guò)創(chuàng)新構(gòu)建科學(xué)精準(zhǔn)職級(jí)晉升考評(píng)體系,，該局干部隊(duì)伍活力持續(xù)迸發(fā),，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，連續(xù)6年取得全市績(jī)效考核“好”的等次,，連續(xù)3年獲得國(guó)務(wù)院督查激勵(lì),，并獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)——“黨建有力量、改革意識(shí)強(qiáng),、創(chuàng)新舉措多,、底線守得牢”。

□鄧 煜 李宏坤