近年來，在浙江省委“三支隊伍”建設(shè)和杭州市委“深化改革 強基固本”主題年任務(wù)部署下，杭州市上城區(qū)市場監(jiān)管局堅持“四個角色”定位要求，用心念好“勤廉實干”效能建設(shè)四字訣，全力打造“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗”的“三能”市場監(jiān)管鐵軍隊伍。今年初，該局先后獲省局、市局以及區(qū)綜合考評“優(yōu)秀”大滿貫，用實績書寫了市場監(jiān)管領(lǐng)域的奮進(jìn)答卷。

“勤”字當(dāng)頭 勇當(dāng)效能建設(shè)排頭兵
　　黨委領(lǐng)頭，率先垂范，奏響效能建設(shè)前奏曲。上城區(qū)市場監(jiān)管局一把手嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，在全局興起效能建設(shè)熱潮。該局黨委啟動基層基礎(chǔ)固本強基三年行動，圍繞“一支部一品牌”“一所一標(biāo)兵”等5大目標(biāo)，從環(huán)境衛(wèi)生、著裝規(guī)范等9個方面，對15個基層所實施季度考核，為基層效能建設(shè)筑牢根基。
　　中軸發(fā)力，帶動全局，激活效能建設(shè)動力源。該局深化比學(xué)趕超大比武機制，對標(biāo)省市區(qū)任務(wù)指標(biāo)，制定5大評分指標(biāo)，壓實中層責(zé)任；依部門特性劃分3大組別，通過每月晾曬、每季點評、定期交流，持續(xù)增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
　　全員提升，煥新面貌，搭建效能建設(shè)大舞臺。該局打造“五大活動”平臺：組織88名中層干部赴先進(jìn)地區(qū)“大學(xué)習(xí)”；開展11期“大討論”，100余名干部登臺展示；舉辦3場“大練兵”，錘煉業(yè)務(wù)尖兵；推進(jìn)32個“大調(diào)研”項目，其中7個由局班子牽頭；開展“民生藥事進(jìn)社區(qū)”等“大聯(lián)動”升級服務(wù)，全方位提升隊伍素質(zhì)。

“實”字為要 鍛造管理機制主力軍
　　聚焦作風(fēng)管理，落實應(yīng)報盡報。上城區(qū)市場監(jiān)管局成立作風(fēng)效能監(jiān)督組，完善3套請銷假等管理細(xì)則，強化干部上下班、出入境等事項監(jiān)督，通過定期抽查、問題銷號，確保報告機制落地見效。
　　聚焦流程規(guī)范，確保應(yīng)守盡守。局班子規(guī)范重大事項決策流程，全局梳理13個制度，從內(nèi)控審計到執(zhí)法辦案，全面筑牢制度防火墻。
　　聚焦應(yīng)急處置，強化應(yīng)處盡處。該局成立應(yīng)急機動隊，制定輿情處置“一圖一表兩單”，建立“一事一預(yù)案”機制。今年5月以來，高效處理交辦線索93條，牢牢把握輿情主動權(quán)。

“干”字爭先 彰顯履職擔(dān)當(dāng)促進(jìn)派
　　指標(biāo)引路，堅持比數(shù)據(jù)看變化。上城區(qū)市場監(jiān)管局錨定區(qū)“八大行動”目標(biāo)，在公平競爭領(lǐng)域獲省改革突破提名獎，助力平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲市級嘉獎，多項創(chuàng)新成果走在前列。
　　人才鋪路，堅持比能力看貢獻(xiàn)。該局構(gòu)建“選育管用”人才體系，建立干部信息庫，劃分三大梯隊與類型，依托活動平臺開展培訓(xùn)，近年來為省市區(qū)輸送30名優(yōu)秀人才。
　　項目探路，堅持比想法看成效。該局開展創(chuàng)新項目比選，從35個申報項目中優(yōu)選21個，生鮮追溯、承諾核查等項目成果顯著，形成品牌矩陣。

“廉”字托底 譜寫清廉建設(shè)新篇章
　　黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育入腦入心。上城區(qū)市場監(jiān)管局推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實，開展“四學(xué)聯(lián)動”，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課，385名黨員全覆蓋學(xué)習(xí)，40余次廉政談話、30人次政治家訪筑牢思想防線。
　　效能整治走深走實。該局開展“效能整治”百日行動，3次專項抽查、4次集中督查，處理12起效能投訴，堅決整治形式主義、官僚主義。
　　嚴(yán)管厚愛見行見效。該局細(xì)化容錯清單，6次澄清回訪為干部撐腰，200余人次談心談話解決實際困難，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。
　　上城區(qū)市場監(jiān)管局以“勤實干廉”為筆，在市場監(jiān)管事業(yè)畫卷上書寫著精彩篇章，這支鐵軍正以昂揚之姿，向著更高目標(biāo)奮勇前行。

□姚 吉